Nenhum grande projeto se desenvolve sozinho. Por melhor que sejam as ideias e mentes na liderança da missão, se toda a equipe que está envolvida não estiver comprometida e dedicada, não é possível trazer as ideias do papel para a realidade. Por isso, o melhor caminho para o sucesso será sempre um time de colaboradores engajados e motivados.
Para executar essa tarefa de maneira completa e a mais assertiva possível, empresas de todo o mundo buscam por soluções que consigam estimular o maior grau de comprometimento e espírito de equipe possível para maximizar ainda mais os resultados em um ambiente corporativo e elevar, deste modo, o desempenho dos colaboradores.
Graças ao mundo conectado e moderno que vivemos hoje em dia, inúmeras ferramentas e tecnologias foram criadas e garantem que a comunicação interna de uma empresa seja potencializada, organizada e, sobretudo, produtiva – e todas elas passam, diretamente, por estimular a troca de informações entre a equipe por meio de colaboradores engajados.
Neste artigo, iremos compreender melhor como gerar a motivação nas atividades empresariais, bem como compreender o porquê ela é tão importante e necessária para elevar todos os indicadores de desempenho em um ambiente corporativo – que tanto necessita de comprometimento. Mas antes, precisamos entender: o que é o engajamento?
O engajamento no sentido corporativo
Como citamos anteriormente, ter um corpo de colaboradores engajados e dedicados com a missão e projetos da empresa é fundamental e indispensável para definir o sucesso da mesma – uma vez que nenhum grande projeto consegue se tornar uma realidade sem que os seus envolvidos acreditem e deseje que ele se torne possível.
Um colaborador engajado precisa acreditar que o trabalho pelo qual ele está inserido é importante e responsável por promover o avanço e progresso da empresa. Quando a equipe não consegue compreender o seu papel na missão, a execução das suas tarefas sempre deixaram a desejar e a gestão não irá conseguir obter um resultado tão satisfatório como teria se o comprometimento do seu time fosse total.
Por isso, quando falamos de colaboradores engajados em um sentido corporativo, a sua definição vai muito além do que uma mera disposição temporária. O engajamento, neste sentido, é o próprio grau de dedicação contínua de uma equipe para realizar suas atividades dentro da empresa e para cumprir com prazos e metas recorrentemente.
Portanto, entender que o engajamento só acontecerá com mudanças práticas e reais – e não apenas com gatilhos esporádicos – fará toda a diferença para a verdadeira realização da missão de uma empresa e para o seu real sucesso.
Veja: 7 ideias para aumentar o engajamento da equipe pela intranet
Como estimular o comprometimento e ter colaboradores engajados
Agora que expomos um pouco mais sobre o que é o engajamento no sentido corporativo – e porque ele é tão importante para garantir a efetividade dos projetos de uma companhia – podemos partir para a próxima etapa deste artigo para poder entender como aplicar mudanças na prática para que o ideal de garantir os colaboradores engajados possa se tornar uma realidade.
Em primeiro lugar, como foi citado, nenhum colaborador se tornará verdadeiramente engajado se não conhecer a fundo qual o seu papel para promover a transformação e progresso para o desenvolvimento da empresa.
O grande motivo para a baixa disposição de uma equipe está justamente nisso: uma vez que o colaborador se vê apenas como mais um membro na companhia, não há motivos para que ele se dedique mais do que lhe é pedido, uma vez que o seu entendimento é o de que o seu trabalho não possui impacto real para promover a diferença.
Uma boa ferramenta de comunicação é a chave
Em segundo lugar, mesmo com conhecimento sobre o que a boa execução das suas atividades empresariais podem promover de mudança para a empresa, é necessário também incorporar métodos e ferramentas inteligentes que permitam unificar a comunicação interna entre a gestão e todos os colaboradores de forma leve, assertiva, simples e profissional para manter os colaboradores engajados.
Para executar esse projeto, inúmeras plataformas e tecnologias foram desenvolvidas – e conseguem garantir um meio pelo qual tanto a gestão quanto toda a equipe execute suas funções de forma muito mais otimizada, agilizada e completa – e modernizar os processos internos também faz parte de estimular e gerar colaboradores engajados.
Descubra: 5 vantagens que um sistema de intranet irá trazer para a gestão da sua empresa
Como a MMCafé pode te auxiliar nessa missão
Portanto, uma pergunta deve surgir no ar: quais ferramentas são necessárias para promover um melhor desempenho da comunicação interna e garantir que os colaboradores engajados terão os meios necessários para executarem suas atribuições da maneira mais eficiente e assertiva possível?
A resposta para essa pergunta é bastante simples: o melhor para incorporar essas ferramentas é através de um sistema que consiga integrá-las com qualidade e profissionalismo – e a Intranet Corporativa da MMCafé é um ótimo caminho para isso.
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