Quando se fala em engajamento no trabalho, parece natural que colaboradores tenham atitude positiva em relação às suas funções e sejam comprometidos com as tarefas do dia a dia. Porém, na prática, nem sempre é assim. Por isso, promover boas ações de engajamento no trabalho é fundamental.
Isso porque, segundo uma pesquisa realizada pela ADP Research Institute, este é um desafio de empresas no mundo todo. Afinal a média global do índice de engajamento dos trabalhadores é de apenas 14%. No Brasil, o percentual é de 18%.
Somado a isso, a pandemia e as mudanças nos modelos de trabalho intensificaram o desafio de manter equipes engajadas, ainda mais quando não há a integração presencial. Ainda assim, vale a pena investir em ações, já que elas trazem muitos benefícios.
Para ajudá-lo, hoje separamos as 10 melhores dicas ações de engajamento no trabalho e ensinaremos como aplicá-las em diferentes modelos, integrando assim toda a sua equipe no mesmo propósito. Confira!
Antes de mais nada, vale lembrar que seus colaboradores passam a maior parte do dia se dedicando ao trabalho. Então, promover um ambiente saudável faz com que eles sejam mais felizes no dia a dia, e isto é transmitido para todas as suas ações.
Além disso, o engajamento no trabalho também impacta toda a companhia e traz muitos benefícios, tais como:
Por outro lado, quando a corporação não tem compromisso com a felicidade de sua equipe, é normal que o clima fique pesado. Isso porque os colaboradores ficam pouco motivados, desempenhando suas funções somente por obrigação.
E isso se torna uma bomba relógio que, a longo prazo, gera colaboradores adoecidos, cansados, pouco comprometidos e o crescimento da empresa é colocado em risco. Quando isso acontece, é preciso urgentemente promover ações de engajamento no trabalho.
Veja também: 5 dicas para garantir o engajamento no trabalho
Anote essas dicas para levar a sua empresa:
Em primeiro lugar, a falta de clareza atrapalha a produtividade. Além disso, não há nada pior do que ser o último a receber informações importantes. Portanto, a comunicação eficiente integra o time e gera o engajamento no trabalho, seja ele presencial ou à distância.
Dessa forma, entende-se que tornar a comunicação mais assertiva e profissional ajuda a enviar e receber informações de forma muito mais eficiente.
Como aplicar:
Algumas dessas ações são fundamentais e possuem o poder de, na prática, gerar o engajamento no trabalho e tornar os colaboradores muito mais produtivos.
Lembrar a história da empresa, dificuldades superadas, metas, visão para o futuro e acima de tudo, os valores e propósitos são formas de inspirar e conectar os colaboradores como parte fundamental do processo, elevando sua percepção de valor.
Como aplicar:
Uma cultura viva, além de estimular um engajamento no trabalho de toda a equipe, torna os colaboradores mais motivados a executarem suas funções alinhados com os objetivos da empresa.
A falta de reconhecimento é um fator determinante para desmotivar os colaboradores e afastá-los de seus objetivos. Portanto, esta ação visa incentivar uma atitude tão simples, mas tão impactante, que por descuido acaba ficando em segundo plano.
Mostrar aos colaboradores que as suas opiniões, críticas e sugestões são ouvidas e consideradas a sério os torna muito mais engajados e dispostos a melhorarem cada vez mais.
Como aplicar:
A longo prazo, não bastam apenas ações pontuais de engajamento no trabalho. Isso porque, sem perspectiva de crescimento, é pouco provável que o funcionário dê tudo de si para contribuir com o sucesso do negócio.
Como aplicar:
Incentivar o aprendizado do funcionário é uma forma de desafiá-lo a aprender, evoluir e melhorar sua auto estima, já que a capacitação permite entregar resultados e resolver problemas de forma mais assertiva. Ou seja, todos saem ganhando.
Como aplicar:
Promova eventos para tratar de assuntos relacionados ao dia a dia dos colaboradores. Aliás, eles são uma forma de promover conversas ricas que aproximam o time e também geram insights de melhorias pessoais e profissionais.
Como aplicar:
Aproveite as datas comemorativas para sair da rotina e se conectar com cada colaborador, seja parabenizando uma data especial, como também participando de campanhas de conscientização.
Como aplicar:
Proponha momentos de confraternização e alívio do estresse, através de jogos, oficinas ou até mesmo o conhecido Happy Hour. Dessa forma, você também incentiva o envolvimento da equipe.
Como aplicar:
Demonstrar que a empresa se importa com a saúde dos colaboradores é algo muito valorizado pelos profissionais, que se sentem mais seguros no seu dia a dia. Além disso, as iniciativas diminuem acidentes e afastamento por problemas psicológicos ou ocupacionais.
Como aplicar:
Novas ideias podem surgir a qualquer momento, sejam oportunidades de melhorias, novos negócios ou até mesmo uma inovação. Porém, em alguns contextos os colaboradores não se sentem ouvidos e acabam guardando para si ideias que poderiam ser valiosas.
Como aplicar:
A princípio, engajar colaboradores nunca foi uma tarefa fácil, ainda mais agora, com equipes trabalhando simultaneamente em diversas posições, alguns em home office, outros no escritório, etc. Logo, as ações de engajamento devem integrar todo o time.
Por isso, mais do que nunca, ter um Canal Digital é indispensável. Afinal, através dele é possível acompanhar as informações e gerenciar tarefas e processos de qualquer lugar, até mesmo do celular.
Acima de tudo, se você está pensando em contratar uma Intranet, lembre-se que sua plataforma precisa ter boa usabilidade, segurança garantida e interface dinâmica para um maior engajamento do time. Solicite uma Demo e conheça a Intranet que é utilizada por grandes empresas do Brasil e América Latina.