A capacidade de inovar e se reinventar do mundo em que vivemos hoje em dia é um fator muito positivo e que ajuda a fortalecer a visão de equipe das empresas. Nesse sentido, a tecnologia contribui e muito para empresas superarem seus maiores desafios.

Mais do que isso, é preciso que a inovação seja parte de toda a cultura e não apenas de ações pontuais. E como sempre falamos por aqui, a comunicação interna está diretamente ligada com a cultura organizacional.

Portanto, o que é Gamificação nas empresas, quais seus benefícios e como aplicar na empresa? Continue lendo este artigo, que vamos te explicar tudo sobre a tecnologia que irá elevar a Gestão Inovadora na sua empresa e ainda entregar diversas vantagens.

O que é a Gamificação:?

A gamificação se baseia no uso de jogos para engajar, motivar e facilitar o aprendizado em contextos diversos. No contexto empresarial, o método consiste em propor desafios relacionados à rotina profissional e oferecer recompensas como uma forma de reconhecimento.

Porém, não se trata de um jogo qualquer. Para entendermos tudo sobre gamificação, é importante saber que elas devem possuir alguns diferenciais, entre eles, o design intuitivo, os pensamentos orientados para gerar aprendizados e principalmente o uso de uma plataforma intuitiva para sua aplicação.

Dessa forma, a gamificação nas empresas possibilita uma variedade de jogos customizados para as mais diversas necessidades, além de ter o “bônus” de medir os resultados de forma efetiva, através da geração de relatórios.

Por que aplicar Gamificação nas empresas?

É comum que aos longos dos anos, no dia a dia do escritório, os colaboradores acabem “caindo na rotina”, ficando acomodados ou com certa dificuldade de inovar, reconhecer problemas, se adaptar a mudanças e se conectar com as tendências.

Logo, a Gamificação nas empresas é uma forma de tirar a equipe do seu lugar comum e colocá-la sob uma nova perspectiva que a faça refletir sob outras óticas. E já é comprovado que o cérebro deve ser exposto a novas situações se queremos continuar evoluindo.

Em segundo lugar, provavelmente você conhece alguém que, apesar de possuir um bom conhecimento, vai mal em provas, por conta da pressão que o exame gera. Por outro lado, a Gamificação nas empresas torna os testes mais leves. Isso faz com que os colaboradores resolvam problemas de forma mais criativa, inspiradora e ágil.

Por fim, não podemos deixar de falar sobre o gatilho da recompensa. Quando oferecemos um estímulo positivo, como uma premiação, é como dizer ao cérebro que aquela informação ou conhecimento deve ser armazenado, gerando um aprendizado mais consistente.

Veja também: Como funciona a gamificação nas empresas de forma prática

Principais Benefícios da Gamificação nas empresas

Além de todos os motivos citados para aplicar a Gamificação, também são muitos os benefícios que a lógica do jogo aplicada ao dia a dia da organização proporciona.

Confira a seguir alguns destes benefícios e veja porque a gamificação nas empresas é tão importante.

1. Elevar os resultados

Em primeiro lugar, o principal benefício da Gamificação nas empresas são os resultados, que podem ser notados já em curto prazo.

Isso porque a dinâmica da ferramenta impulsiona treinamentos e até metas estabelecidas através da competição saudável e recompensa gerada.

2. Maior motivação e Produtividade

Segundo um estudo revisado pelo Projeto VAE, 89% dos funcionários entrevistados pela pesquisa relataram que a Gamificação nas empresas fez com que se sentissem mais produtivos e 83% afirmaram estar mais motivados.

Por outro lado, o método tradicional, com técnicas e estratégias antigas e ultrapassadas gerou tédio e desmotivação nos colaboradores.

3. Mais foco e concentração

Outro benefício é que os jogos aumentam nossa capacidade de raciocínio e estimulam o raciocínio lógico.

Consequentemente aumentam o foco e concentração não apenas ao jogar, como também ao executar tarefas do dia a dia.

4. Senso de colaboração

Um dos principais desafios das organizações é unir a equipe para pessoas trabalharem juntas em prol do mesmo objetivo.

Como uma solução, a gamificação pode estimular o trabalho em equipe e aumentar o senso de colaboração.

5. Melhora do clima organizacional

A melhora do clima organizacional é uma consequência dos diversos benefícios da gamificação.

Afinal, uma equipe alinhada e unida, com pessoas motivadas e produtivas gera um ambiente mais colaborativo e agradável.

6. Contribui com a Saúde Mental

Ainda segundo o mesmo estudo que citamos aqui, 88% dos colaboradores reportaram que estavam mais felizes no trabalho após a aplicação da gestão de aprendizagem por Gamificação.

Dessa forma, esta tecnologia contribui com saúde mental do colaborador.

7. Redução de Turnover

Dado todos estes benefícios, a Gamificação nas empresas também ajuda a reter talentos e capacitar ainda mais os colaboradores dentro da sua empresa.

Isso porque o colaborador passa a enxergar a organização como inovadora, com cultura forte e que valoriza seu time.

Quero aplicar a gamificação na minha empresa, como fazer?

Agora que você já entende o que é a Gamificação nas empresas e os diversos benefícios que ela proporciona para empresas, chegou a hora de saber como utilizar a ferramenta na sua empresa. 

Para te ajudar, nossa equipe criou um passo a passo que sugerimos para implementar esta estratégia de forma assertiva. Confira!

1. Estabeleça um objetivo

Em primeiro lugar, é normal que você possa ficar tão animado que já tenha uma lista de ideias para aplicar a Gamificação.

Apesar disso, sugerimos que dê um passo de cada vez: estabeleça um objetivo a ser alcançado e trabalhe nele.

2. Trace uma estratégia

Com um objetivo claro, é hora a de traçar uma estratégia que seja assertiva e possível de ser aplicada.

Afinal, como um jogo, é preciso pensar na sua metodologia, regras, premiações, prazos, como também a divulgação e plataforma onde a Gamificação poderá acontecer. Fique tranquilo, pois a MMCafé pode te ajudar nisso!

3. Regras claras

Para gerar mais engajamento e evitar a insatisfação da sua equipe, é crucial que as regras estabelecidas sejam claras.

Se necessário, teste com uma equipe pequena e peça para darem um feedback de dúvidas que surgiram no processo.

4. Ofereça boas recompensas

Ao contrário do que muitos pensam, a recompensa não precisa ser monetária. Ainda assim, ela precisa ser boa o suficiente para engajar a equipe.

Para encontrar a melhor resposta, faça uma pesquisa para saber quais benefícios motivam seus colaboradores. Além disso, a sua empresa também pode trabalhar com recompensas virtuais.

5. Crie metas e avalie o desempenho

Para chegar até o objetivo, determine pequenas metas que sua equipe precisa alcançar conforme avançar cada fase.

Ao mesmo tempo, avalie o desempenho para agir rapidamente caso alguma meta não seja alcançada.

6. Otimize a experiência

Acima de tudo, lembre-se que assim como toda ferramenta, a Gamificação também será aperfeiçoada conforme a experiência da sua equipe.

Portanto, não se desespere caso alguma meta não seja cumprida: foque nos pontos de melhoria e siga em frente!

7. Entregue um feedback

Além das recompensas, é de extrema importância enviar um feedback individual ou para a equipe sobre a experiência, exaltando os resultados positivos e apontando pontos de aprimoramento.

Dessa forma, o colaborador se sentirá motivado, pois percebe que a empresa está de fato acompanhando e avaliando seu desempenho.

Se inspire nessas ideias práticas de Gamificação nas empresas!

Ainda não sabe como a Gamificação pode ser útil na prática e no dia a dia da sua companhia? Ou ainda está refletindo se o investimento compensa para a sua necessidade? 

Separamos para você alguns exemplos práticos de aplicação de Gamificação, para você se inspirar e perceber o quanto ela pode ser útil nos mais diversos cenários. Além disso, fale com a nossa equipe caso queira uma ajuda personalizada.

• Desenvolvimento de habilidades específicas: Incentive o desenvolvimento dos seus colaboradores para aprimorar conhecimentos técnicos e ganhar novas habilidades; 
• Engajamento e integração de equipe: Novos colaboradores na área? Faça uma integração dinâmica!
• Treinamento de Qualificação: Que tal qualificar sua equipe para desenvolver funções com excelência?
• Treinamento de normas, medidas de segurança e qualidade: Seja para manter o time atualizado ou para reforçar conhecimentos;
• Processos Seletivos: Aposte na Gamificação para tornar o processo mais leve, dinâmico, interativo e conectado com a Cultura da Empresa;
• Treinar Call Center: A Intranet para Call Center também permite o uso do módulo  Gamificação para aumentar a produtividade da sua operação, confira um case!

Todas essas ferramentas, ideias e funcionalidades são encontradas na Plataforma Campeã da MMCafé, referência no mercado em intranet e eleita por 2 anos consecutivos como a melhor do Brasil!

Conheça o Módulo Gamificação da MMCafé e aproveite todos os benefícios!

Por fim, esperamos que com este artigo você tenha compreendido como a Gamificação pode ser uma ferramenta poderosa para engajar sua equipe, incentivar a cultura de inovação e ainda proporcionar um aprendizado efetivo.

É por isso que a Gamificação veio para ficar. Porém, não são todas as Intranets que estão preparadas para esta revolução. Por isso, a MMCafé é a Intranet mais inovadora do mercado, afinal, nossos clientes já estão recebendo todos os benefícios deste módulo incrível.

Se você também deseja elevar o nível da comunicação interna da sua empresa e dar esse próximo passo na sua organização, venha para a MMCafé e solicite uma Demo! Confira na prática a ferramenta e conheça nossos planos personalizados para sua necessidade.

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