Entenda os pilares que tornam uma organização inteira adepta aos seus canais e ferramentas.
São softwares e plataformas que permitem a realização de tarefas e processos de forma online, sem a necessidade de presença física em um mesmo local.
O objetivo é garantir o máximo aproveitamento dessas tecnologias, visando a eficiência operacional e a melhoria da performance.
1. Identifique as necessidades da equipe e da empresa
Avalie quais ferramentas são necessárias para tarefas diárias, os desafios que a equipe enfrenta, expectativas e objetivos de longo prazo.
2. Escolha os melhores recursos
Teste diferentes opções antes de tomar uma decisão final e garantir que as ferramentas escolhidas sejam compatíveis com a cultura e práticas da empresa.
3. Treine e capacite a equipe para o uso das ferramentas
Garantir que todos os colaboradores saibam como usar as funcionalidades e plataformas escolhidas de forma eficiente e segura.
4. Estabeleça regras e protocolos de uso
Isso inclui definir responsabilidades, processos e procedimentos, bem como estabelecer políticas de segurança de dados e privacidade.
5. Monitore e avalie o uso das ferramentas
monitorar e avaliar o uso dessas ferramentas para identificar problemas e oportunidades de melhoria.
Obtenha ferramentas de gestão inteligentes e passe a gerar os resultados que espera.